建筑企业管理的目的是不断提高经济效益

  生产经营业务的不稳定性;管理的多变性;投标承包方式的竞争性;基层组织人员的变动性;产品计价方式的复杂性;另外,在计划编制、资金占用、企业融资等方面也有一些特殊性。

  建筑企业的任务就是在不断提高产品质量、缩短工期和提高效益的基础上,全面完成所承担的建设任务,并为满足社会扩大再生产、改善人民生活条件做出贡献。具体地讲,其任务包括以下两个方面:从使用价值的生产而言,建筑企业应满足社会生产、生活对建筑产品的需要;从价值的生产而言,建筑企业管理的目的是不断提高经济效益,盈利。